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發(fā)明專利

中國(guó)專利法規(guī)定可以獲得專利保護(hù)的發(fā)明創(chuàng)造有發(fā)明、實(shí)用新型和外專利法書籍觀設(shè)計(jì)三種,其中發(fā)明專利是最主要的一種。

專利法所稱的發(fā)明分為兩大類:

產(chǎn)品發(fā)明(包括物質(zhì)發(fā)明)是人們通過研究開發(fā)出來的關(guān)于各種新產(chǎn)品、新材料、新物質(zhì)等的技術(shù)方案。(如機(jī)器、儀器、設(shè)備和用具等)

方法發(fā)明是指人們?yōu)橹圃飚a(chǎn)品或解決某個(gè)技術(shù)課題而研究開發(fā)出來的操作方法,制造方法以及工藝流程等技術(shù)方案。

必要性     

1. 獲得壟斷權(quán)。專利權(quán)人可以防止商業(yè)對(duì)手相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng),可以取得更高的利潤(rùn)回報(bào)。

2. 形成防衛(wèi)盾。如發(fā)明人未能在第一時(shí)間申請(qǐng)專利,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使會(huì)捷足先登,屆時(shí),發(fā)明人研發(fā)的一切努力將會(huì)付諸東流,且發(fā)明人本人將不可運(yùn)用本身的科研成果。

3. 賺取專利特許費(fèi)收益。一項(xiàng)專利,即使市場(chǎng)沒有即時(shí)需要,那么日后很可能人會(huì)察覺到該專利的用途,并愿意支付專利使用費(fèi),美國(guó)施樂公司發(fā)明了圖形用戶界面,但未申請(qǐng)專利,其后微軟公司及蘋果公司利用圖形用戶界面作為其個(gè)人電腦操作系統(tǒng)的基礎(chǔ),初步估計(jì),施樂公司已白白損失了近10億美元的特許費(fèi),而在另一方面,IBM公司在2001年通過轉(zhuǎn)讓專利,獲得17億美元的收入。

4. 通過專利分析,企業(yè)可以了解科技動(dòng)態(tài),行業(yè)動(dòng)態(tài),市場(chǎng)走向,新產(chǎn)品超勢(shì),進(jìn)而預(yù)測(cè),制定本企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

5. 提升企業(yè)價(jià)值。若企業(yè)擁有一項(xiàng)或多項(xiàng)高價(jià)值專利將對(duì)企業(yè)整體估值產(chǎn)生巨大的增益、更容易獲取投、融資機(jī)會(huì)。

6. 中小型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力。專利對(duì)大、中、小型企業(yè)及新型企業(yè)都同等重要,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,小型企業(yè)完全可以到得專利的新發(fā)明反勝大型企業(yè)用巨額廣告樹立起來的主導(dǎo)產(chǎn)品。

7. 增強(qiáng)國(guó)際品牌信任,輔助國(guó)外市場(chǎng)開發(fā)。目前世界上已有170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立并實(shí)行了專利制度,不少外國(guó)買家,尤其美國(guó)買家會(huì)要求當(dāng)?shù)刂圃焐袒蛸u家證明其擁有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán),以保障本身不至于卷入侵權(quán)訴訟,這樣才會(huì)愿意進(jìn)行交易。

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