此前，關於數(shù)字音樂下載是否應該收費的話題引發(fā)業(yè)內(nèi)外熱議，很多人認為，付費下載會讓原創(chuàng)音樂人的汗水不白流，唱片業(yè)也就有救了。
不過，記者在採訪中發(fā)現(xiàn)，不少唱片業(yè)人士卻對數(shù)字音樂付費下載持悲觀論調(diào)。在他們看來，數(shù)字音樂不管收費與否，都不是挽救唱片業(yè)最核心的因素?！罢纫魳樊a(chǎn)業(yè)，關鍵在於音樂產(chǎn)業(yè)鏈條的分賬模式是否可以得到優(yōu)化。在擁有絕對話語權的各大音樂網(wǎng)站或者是電信運營商面前，唱片業(yè)分賬比例低至2%-3%，這才是導致音樂創(chuàng)作者窮困潦倒、唱片業(yè)人士紛紛轉行的原因?！焙侠碚{(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈分賬比例，是拯救音樂產(chǎn)業(yè)的命門。
音樂版權人收入僅占分成2%
據(jù)瞭解，音樂版權目前主要的分賬途徑來自兩大塊：一是騰訊、百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)渠道商；二是聯(lián)通、移動等彩鈴下載的電信運營方。
在互聯(lián)網(wǎng)渠道商方面，雙方一般的分賬比例為互聯(lián)網(wǎng)渠道商占98%、音樂版權方占2%，處於絕對劣勢；而在移動運營商方面，主要的彩鈴下載業(yè)務雙方分賬達到五五分成，看似比例可觀，但受制於分賬透明性不夠、業(yè)務量較少等原因，唱片業(yè)實際獲利遠遠低於這一比例。有業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)綜合估算，唱片業(yè)整體的分賬比例不會超過3%。
據(jù)瞭解，在日本、韓國等國家，音樂版權方在分賬中所占比例甚至能夠達到90%；在歐美，唱片業(yè)的分賬比例也普遍超過70%。對於不公的分賬比例，原太合麥田CEO宋柯就曾多次表示過“不滿”和“抗議”。他曾發(fā)微博抱怨：“大哥們，(電影)院線隱瞞完票房，內(nèi)容方都能拿25%分賬，您還不滿足？音樂渠道商光明正大地只給內(nèi)容方不到3%，這才叫苦逼?！?/SPAN>
飛行者唱片公司總裁曾宇向記者表示，在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，國內(nèi)唱片業(yè)要拿到超過70%的分賬比例，才能保證“體面”地活下去，網(wǎng)站以及電信運營等渠道方拿30%的分賬比例比較合理。
記者在採訪中發(fā)現(xiàn)，唱片業(yè)與網(wǎng)站和電信運營商達到7：3的分成比例，是業(yè)內(nèi)廣泛認同的分賬模式，中唱藝能(北京)音樂有限公司總經(jīng)理劉思齊和資深音樂人鐘聲也不約而同地認為，這是業(yè)內(nèi)希望達到的最完美的分賬比例。
儘管業(yè)內(nèi)看法一致，但對於是否能夠?qū)崿F(xiàn)這一分賬比例，似乎沒有人真正看好。曾宇直接向記者表示，這近乎于完美的分賬比例只能是“天上的星星，看得見夠不著”。真金白銀的利益面前，又有誰肯讓步？他自嘲道：“就3%這樣一個卑微的分賬比例，我們不還是活著嗎？只不過，我們以後不會過多地再做唱片了，而是會更多地轉向做現(xiàn)場演出和音樂培訓學校。”
宋柯也並不期待真正實現(xiàn)7:3的完美分賬比例。“儘管每家唱片公司的實力不一樣，各家與渠道方談判時真正拿到的分賬比例也不一樣。但音樂行業(yè)分賬比例的底線是必須唱片業(yè)拿到40%的分賬比例，音樂才能夠維持下去?！彼慰孪蛴浾邚娬{(diào)。
行業(yè)處弱勢導致話語權缺失
事實上，在不少業(yè)內(nèi)人士眼裡，造成唱片業(yè)與網(wǎng)站、電信運營商分賬比例大尺度失衡的主要原因，還在於唱片業(yè)本身處於弱勢。
劉思齊向記者分析，如今音樂的傳播渠道和銷售渠道早就不在傳統(tǒng)唱片公司的手裡，而是被互聯(lián)網(wǎng)公司所取代。哪首歌好聽、哪首歌放在首頁、哪首歌好賣，完全取決於互聯(lián)網(wǎng)公司的態(tài)度。音樂產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)生了深刻的變化，渠道商成為了音樂產(chǎn)業(yè)真正的主導。
鐘聲也尤為感慨，自己不僅要創(chuàng)作質(zhì)量好的作品，還要討好渠道商，讓其將自己的作品推廣出去，提升旗下藝人和公司的名氣。向渠道方要錢，更像是“要飯”，看人家心情和臉色，人家肯隨便打發(fā)一下你就很知足。
行業(yè)的弱勢促使了唱片業(yè)內(nèi)部的等級分化，規(guī)模較大、實力較強的大型唱片公司尚有一絲底氣與渠道方談判，但大量的小唱片公司就根本無話語權可言。唱片業(yè)在與渠道商談分賬比例時，渠道方往往拿出較多分成給諸如華納、環(huán)球等大型的唱片公司，小型的唱片公司僅能獲得微薄的分賬甚至零分賬。
“這就加速了行業(yè)內(nèi)部的分裂。拿了渠道商錢的公司總是沉默不語，沒拿到錢的公司只能幹瞪眼，大家都先保證自己的利益，所以整個行業(yè)根本無法形成鐵板一塊集體和渠道商談判，只能任人宰割?！?/FONT> 鐘聲無奈地向記者透露。
在作為渠道方的庫客數(shù)字音樂圖書館CEO邢華看來，現(xiàn)有分賬比例的形成也有特定的市場條件?！皳碛旋嫶笥脩糍Y源的渠道商對音樂版權方來說有很大吸引力，唱片業(yè)願意嫁接在有價值的平臺上。但對渠道商而言，他們沒必要僅僅依靠一家或者幾家版權方，甚至不一定要完全依靠音樂，在他們眼裡，音樂的主要作用是增加客戶黏性。所以渠道商的強勢有著市場基礎?！毙先A表示。
國內(nèi)版權環(huán)境的惡劣，也讓唱片業(yè)沒有底氣。“國內(nèi)消費者版權意識差、市場盜版橫行、相關政策執(zhí)行力不強；很多消費者已經(jīng)習慣了免費消費音樂，即便強制消費者付費下載，大部分消費者可以毅然地選擇不聽音樂，畢竟音樂並不是他們生活的必需品?！痹罘治觥?/SPAN>
分賬比例調(diào)整要靠行業(yè)協(xié)會
談及如何才能解決現(xiàn)有不合理的分賬模式，宋柯很乾脆地告訴記者，只有談判，並且要在談判中據(jù)理力爭。鐘聲也表示支持，他同時指出，唱片業(yè)應該聯(lián)合起來一致對外，這是提高唱片業(yè)話語權最有效的手段。唱片業(yè)要對渠道方嚴格堅守自己在利益分配方面的要求，不能為了一點蠅頭小利就低頭?！白饑朗亲约籂幍模皇莿e人給的。如果你一次沒底線、兩次沒底線，那以後就永遠沒有底線。”鐘聲再次強調(diào)。
在劉思齊看來，除了業(yè)內(nèi)同仇敵愾，一致對外，提高分賬比例還亟待行業(yè)協(xié)會出面?！皢蝹€唱片公司在規(guī)模龐大的渠道商眼裡沒有任何議價能力。而且僅僅為一首歌或者幾首歌維權成本非常高。相關協(xié)會組織出面維權，一方面可以避免單個公司被渠道商各個擊破；另一方面可以將唱片公司力量聚合在一起，使得維權更有力度。此外在利益分配上，協(xié)會維權也更具公平性，協(xié)會可以將維權得來的收益依據(jù)各家版權的內(nèi)容占比來分配，行業(yè)內(nèi)部之間的利益分配也公平?！?/SPAN>
劉思齊介紹，國外音樂協(xié)會維權已經(jīng)有成熟的體系。他們一般用行業(yè)8%的音樂收入維持協(xié)會的正常經(jīng)營，剩下的92%收入會根據(jù)一套業(yè)內(nèi)共同認可的有效體系分配給產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)。
鐘聲還表示，從監(jiān)管層來看應該加大盜版打擊力度，增強社會良好的正版消費意識，另外還要在版權保護的執(zhí)法上增強執(zhí)行力，依據(jù)法律，維護版權收益。
相對于上述人士的提高分賬比例的方法，曾宇則比較保守?！澳壳爸荒芗酵切┣郎棠軌驈囊魳非榻Y出發(fā)，不僅僅是為了商業(yè)目的，只是想把音樂這個行業(yè)做好，提升公司的品位?！?/SPAN>
來源：北京商報
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