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IT經(jīng)理世界

發(fā)布于2011-12-27

美國(guó)加州聖地亞哥高通總部,在管理層專用大樓一層走廊兩側(cè),密密麻麻鑲嵌著3000多個(gè)方形獎(jiǎng)?wù)拢恳粋€(gè)都代表著一項(xiàng)高通公司的核心專利。對(duì)于全世界衆(zhòng)多的企業(yè)來(lái)說(shuō),這也是一堵難以跨越的産業(yè)高墻。

  據(jù)高通2011年第四季度財(cái)報(bào),其專利許可收入高達(dá)14.44億美元,約占財(cái)季總營(yíng)收的35%,而此前其專利收入占比一度高達(dá)2/3。爲(wèi)了提高華爾街對(duì)其盈利能力的信心,高通正嘗試改變專利收稅員的形象,但對(duì)高通籠罩下的産業(yè)鏈企業(yè)而言,它依然還是那個(gè)繞不過(guò)的高通大家經(jīng)常問(wèn)怎樣才能繞過(guò)高通?問(wèn)題在于,我們爲(wèi)何一定要繞過(guò)已成標(biāo)準(zhǔn)制定者的高通,而放棄進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)?國(guó)內(nèi)某手機(jī)製造商知識(shí)産權(quán)發(fā)言人這樣說(shuō)。

  即便是深陷轉(zhuǎn)型泥潭的昔日巨頭諾基亞(微博),似乎也找到了結(jié)盟微軟(微博)之外的另一根救命稻草。在諾基亞數(shù)月前發(fā)布的第二財(cái)季報(bào)告中,有一筆高達(dá)4.3億歐元(約合6.17億美元)的專利許可費(fèi)收入,大部來(lái)源是與蘋果的專利戰(zhàn)中獲得的收益。諾基亞CEO斯蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)稱:我們終于瞭解到了通過(guò)法律手段來(lái)捍衛(wèi)自身知識(shí)産權(quán)的重要性。

  看到新生意經(jīng)的還有愛立信。10月底,愛立信出讓了所持有的索尼愛立信50%的股權(quán),但它只是退出了手機(jī)硬件製造,幷未收回專利之手。CEO衛(wèi)翰思稱,愛立信在通信領(lǐng)域已擁有2.7萬(wàn)項(xiàng)專利,專利收入從2006年的20億瑞典克朗攀升至2010年的46億克朗(7.04億美元),愛立信的新目標(biāo)是打破這一紀(jì)錄。任何想進(jìn)入移動(dòng)終端領(lǐng)域的企業(yè)都必須得到愛立信的專利許可授權(quán)。衛(wèi)翰思稱,我們不是要賣專利,要的是獲得穩(wěn)定的專利回報(bào),而且要坐穩(wěn)它(sit on them)。

  好吧,歡迎來(lái)到另外一個(gè)牛市——知識(shí)産權(quán)生意的世界。Patent or Perish(專利還是消亡?),正成爲(wèi)無(wú)法繞開的鐵律。

  這個(gè)世界有自己獨(dú)特的描述語(yǔ)言,所有的商業(yè)訴求都隱藏在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆蓷l文和專業(yè)術(shù)語(yǔ)之後。打個(gè)簡(jiǎn)單的比方,一個(gè)盛著一半水的杯子會(huì)被描述成 “H2O平分了一個(gè)開口的圓柱形容器。這個(gè)世界有著自己的估值之道,必要時(shí)它會(huì)被瘋狂炒作。智能資本商業(yè)銀行及分析機(jī)構(gòu)Ocean Tomo的首席執(zhí)行官詹姆斯·馬瓦霍夫斯基曾比喻說(shuō):如同建一座公寓大樓,按照市場(chǎng)方法就得看其他大樓賣多少錢;如果按成本方法,就要計(jì)算建造成本;而按收入方法,就得看當(dāng)前的租賃價(jià)格走向,而專利的現(xiàn)行價(jià)值就按所有公司的專利預(yù)期利潤(rùn)來(lái)算。這個(gè)世界還如同一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),戰(zhàn)場(chǎng)的指揮官需要嫻熟運(yùn)用超過(guò)10多種運(yùn)營(yíng)模式和手段(如商業(yè)宣傳、專利許可、專利轉(zhuǎn)讓、專利交叉許可、專利策略聯(lián)盟、專利標(biāo)準(zhǔn)化、專利訴訟、專利投資等),但最終的目的有時(shí)卻不是爲(wèi)了在法庭上拼個(gè)你死我活,而是在談判桌前劃定在商業(yè)世界的勢(shì)力範(fàn)圍。

  在産品、技術(shù)、市場(chǎng)等競(jìng)爭(zhēng)的背後,還有更具殺傷力的專利競(jìng)爭(zhēng)。有人說(shuō),專利之爭(zhēng)是跨國(guó)公司應(yīng)對(duì)中國(guó)企業(yè)挑戰(zhàn)的最後堡壘。對(duì)很多中國(guó)企業(yè)而言,接觸這門生意的次數(shù)將會(huì)越來(lái)越多。經(jīng)常是從美國(guó)來(lái)一個(gè)律師,包裏一疊專利訴訟文件,要跟你談判。雙方就得比一比專利實(shí)力,要是差不多,那就合作,要是差距太大,就只能交錢。某國(guó)內(nèi)芯片廠商的負(fù)責(zé)人稱,打算與美國(guó)企業(yè)進(jìn)行專利訴訟時(shí)不準(zhǔn)備百十萬(wàn)美元是不行的,能找上你打?qū)@偎?,說(shuō)明你有油水可以撈,也算是上段位了。

  顯而易見的事實(shí)是,專利已經(jīng)不僅僅是研發(fā)和技術(shù)實(shí)力的象徵,而是非常重要且有效的競(jìng)爭(zhēng)手段,是一門兒有相當(dāng)門檻兒的生意。我們希望能夠在這篇文章中爲(wèi)讀者理清這門生意的基本邏輯,你可以看到微軟公司在專利生意上的轉(zhuǎn)變——從四處被人要挾到可以在專利授權(quán)上賺到大把的真金白銀,也可以看到所謂的專利蟑螂公司高智發(fā)明如何將專利當(dāng)作下一個(gè)軟件業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然,我們更希望能看到中國(guó)企業(yè)在這方面所具備的實(shí)力到底如何,做了怎麼樣的準(zhǔn)備,圍繞企業(yè)專利爲(wèi)核心的專利産業(yè)鏈條是否齊備?

  日益壯大的Android陣容,現(xiàn)在更像是一個(gè)密碼失效的ATM取款機(jī)。

  微軟公司的首席辯護(hù)律師Brad Smith如此解釋微軟取款的理由:每一款智能手機(jī)都包含著三層專利膜,第一層是高通公司提供的基礎(chǔ)移動(dòng)通信技術(shù)專利,大約20美元;第二層是運(yùn)行在手機(jī)上的多媒體技術(shù)專利,大約3~5美元;微軟要收取的專利費(fèi)屬?第三層——操作系統(tǒng)軟件的專利膜,大約在3~20美元。

  隱形控制者

  也就是說(shuō),每一部Android手機(jī)在出廠之前,將會(huì)被抽稅26~45美元,這幾乎是空手套白狼,但Brad Smith這就是整個(gè)行業(yè)運(yùn)作的方式,多年來(lái)都是如此。當(dāng)然,不只是Android手機(jī),iPhoneWP手機(jī)同樣需要繳稅,至于繳多少就要看各家的專利軍備庫(kù)的實(shí)力。

  就如同木偶戲一般,專利大戶們已經(jīng)成了決定智能手機(jī)産業(yè)命運(yùn)的隱形控制者,他們扯動(dòng)著各自的引綫,彼此覬覦著對(duì)方的領(lǐng)地,必要時(shí)就掀起訴訟戰(zhàn)。據(jù)分析機(jī)構(gòu)Lex Machina的一項(xiàng)有關(guān)手機(jī)行業(yè)專利訴訟的研究,自2006年以來(lái),與手機(jī)有關(guān)的訴訟每年增長(zhǎng)約25%,僅20118月,這一領(lǐng)域就出現(xiàn)了294起專利訴訟,占移動(dòng)行業(yè)所有專利訴訟的8%。

  這場(chǎng)亂戰(zhàn)的操縱者大致可以分爲(wèi)三個(gè)陣營(yíng):第一陣營(yíng)來(lái)自比較強(qiáng)勢(shì)的蘋果、微軟和穀歌等三大智能手機(jī)操作系統(tǒng)(OS)提供商,日漸式微的RIM也可以算在其中,他們要保護(hù)各自的OS領(lǐng)地少受侵犯;第二陣營(yíng)來(lái)自包括諾基亞、三星(微博)HTC(微博)、摩托羅拉(微博)、LG、索尼等手機(jī)製造商,他們需要在不同的操作系統(tǒng)之間選擇如何站隊(duì)或者儘量平衡押注,幷籌建盡可能大的專利武器庫(kù);第三陣容有點(diǎn)純揩油的意味,目前包括了高通、柯達(dá)、甲骨文(微博)、富士施樂(lè)、愛立信等,當(dāng)然也不排除突然冒出的仿效者。

  當(dāng)然,一切都是爲(wèi)了生意。在諾基亞從智能手機(jī)市場(chǎng)第一的寶座跌落之後,原先的勢(shì)力格局土崩瓦解,每個(gè)人都看到了行業(yè)的火爆前景,但沒(méi)有人願(yuàn)意別人走在自己前面。趨利避害的心態(tài)之下,智能手機(jī)的專利市場(chǎng)迎來(lái)了前所未有的牛市。

  今年6月,蘋果和微軟聯(lián)合黑莓(微博)、EMC、愛立信、索尼等4家公司擊敗了穀歌與英特爾(微博),以45 億美元的高價(jià)拍得了北電網(wǎng)絡(luò)的6000項(xiàng)專利,平均每項(xiàng)專利價(jià)值75萬(wàn)美元。此前,專利評(píng)估界認(rèn)爲(wèi)這項(xiàng)拍賣頂多值10億美元,但最終的結(jié)果卻翻了4倍多。

  相比之下,穀歌只肯給出9億美元的應(yīng)拍價(jià),部分原因在于它當(dāng)時(shí)還沒(méi)有看清專利戰(zhàn)的利害之處。谷歌董事長(zhǎng)施密特還發(fā)牢騷稱,美國(guó)的現(xiàn)行專利制度存在缺陷,軟件行業(yè)不應(yīng)該由專利來(lái)定義,而是創(chuàng)新。對(duì)手拿到的卻是實(shí)實(shí)在在的專利彈藥,如蘋果以20億美元獲得北電的 LTE 相關(guān)專利的完全所有權(quán),完全可以用于打壓Android陣容。要知道,一款智能機(jī)中可能涉及高達(dá)25萬(wàn)項(xiàng)專利,而從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到智能手機(jī)領(lǐng)域的穀歌顯然家底太薄,在北電專利競(jìng)拍之前,它僅有785件獲得認(rèn)證的相關(guān)專利,而蘋果擁有7185 件,微軟擁有可怕的18655 件。通過(guò)幷購(gòu),僅蘋果一家就增加了7185 件授權(quán)專利和1199 件正在申請(qǐng)的專利。

  幡然頓悟的穀歌終于在8月出手,以125億美元的高價(jià)幷購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)部門,一舉獲得了14600 件認(rèn)證專利和6700 件申請(qǐng)中的專利,每項(xiàng)專利的平均價(jià)值超過(guò)了40萬(wàn)美元,這是一筆很劃算的交易。一個(gè)月後,穀歌又從IBM購(gòu)買了1000多項(xiàng)專利以擴(kuò)充自己的專利池。谷歌高級(jí)副總裁兼總法律顧問(wèn)肯特·沃克(Kent Walker)在博客中寫道,科技公司應(yīng)對(duì)專利訴訟的最好方法就是擁有一個(gè)強(qiáng)大的專利組合,而通過(guò)收購(gòu)公司或者批量收購(gòu)專利方式獲得大量專利權(quán),可以爲(wèi)企業(yè)在專利混戰(zhàn)中獲勝增加籌碼。

  現(xiàn)在所有的參與者都沒(méi)有停下來(lái)的意向,除了幷購(gòu),它們還進(jìn)行了更大規(guī)模的專利申請(qǐng)與布局。在最近幾個(gè)月中,蘋果提交的包括手勢(shì)滑動(dòng)解鎖、 NFC、地理定位服務(wù)等專利申請(qǐng)已被授權(quán),這些基礎(chǔ)技術(shù)幾乎已經(jīng)或者將要在智能終端中大量使用,可以用來(lái)有效打壓對(duì)手。值得一提的是,僅蘋果創(chuàng)始人喬布斯一人就申請(qǐng)了313項(xiàng)個(gè)人專利,這在所有的科技公司領(lǐng)袖中無(wú)人能敵,而他留下的這個(gè)獨(dú)特基因也造就了蘋果令人震驚的專利布局能力。

  蘋果的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三星公司同樣正在創(chuàng)造專利瘋長(zhǎng)的新紀(jì)錄。在11月初,該公司創(chuàng)下了一周拿下270項(xiàng)專利的戰(zhàn)績(jī),這幾乎是過(guò)去6年中科技公司專利申請(qǐng)的最高紀(jì)錄。今年至今,三星從美國(guó)專利商標(biāo)局獲得的專利授權(quán)已超過(guò)6000件,有媒體甚至預(yù)測(cè)三星將取代IBM登上美國(guó)年度專利擁有量第一的寶座。這就是爲(wèi)何三星不懼怕蘋果的專利打壓,幷聲稱要狙擊iPhone5”的底氣所在。

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  9年前,思科公司副總裁Robert Barr曾發(fā)出這樣的慨嘆:在我們這個(gè)行業(yè),針對(duì)他人的大量專利權(quán),唯一的理性反應(yīng)就是加入到申請(qǐng)專利權(quán)的隊(duì)伍中去。現(xiàn)在智能手機(jī)領(lǐng)域的狀況依然如此。

  某種程度上說(shuō),只有在專利控制者們的彈藥庫(kù)達(dá)到一定的恐怖平衡,幷彼此劃定好疆界後,手機(jī)專利大戰(zhàn)的亂局才能真正告一段落。

  微軟如何磨礪刀鋒

  在 知識(shí)産權(quán)的世界裏,沒(méi)有人會(huì)漠視微軟的存在。過(guò)去的3

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